Аутсорсинг продуктового менеджмента
Комплексная организация и сопровождения процесса закупок на всех этапах
Аутсорсинг закупок
Зачем это нужно?
Повышение эффективности
Оптимизация документооборота, автоматизация ручных операций, избавление от дублирования функций и ускорение закупочного процесса
Прозрачность процессов
Унификация процессов, обеспечение рационального разграничения полномочий, формирование максимально эффективной закупочной системы
Автоматизация процессов
Снижение доли ресурсозатратного ручного труда, снижение количества ошибок пользователей, повышение эффективности
Повышение безопасности
Минимизация коррупционных рисков при работе персонала, полное исключение рисков утечки конфиденциальной корпоративной информации
Сокращение расходов
Экономия до 10% бюджета на закупки за счет постоянного глубокого мониторинга рынка поставщиков в России и за рубежом
Оптимизация персонала
За счет передачи части функций на аутсорсинг высвобождается время специалистов для реализации стратегически значимых задач
Сязаться с нами
Расскажите о своем проекте!
Этапы внедрения аутсорсинга
Подготовка
Обследование
Проведём обследование процессов, передаваемых на аутсорсинг, составим их каталог, оценим зрелость
Подпишем рамочный договор
Внедрение
Внедрение
Подготовим целевую модель перехода, утвердим целевые бизнес-процессы, разработаем и сформируем SLA
Проведем обучение сотрудников
Стабилизация
Стабилизация
Осуществим мониторинг переведённых на аутсорсинг процессов, будем консультировать и поддерживать
Процессы переведены на аутсорсинг
Используя системный подход и обладая современными технологиями, Охотники Продуктов принимает на обслуживание как отдельные процессы, так и целые группы процессов, рассматривая возможности их трансформации для достижения большего бизнес-эффекта.